【彙标動态】開展績效管理培訓，提升公司管理水平
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随著(zhe)公司的快速發展，對組織、團隊、人員的綜合能力與素質也提出瞭(le)更高的要求。爲瞭(le)提升公司各層管理人員的管理水平 ，加強管理人員科學的管理理念，加速管理工作的推進和落實 ，保證公司目标的實現與員工能力的提升。
11月27日上午，由公司HR行政部組織開展瞭(le)績效管理培訓，培訓由HR行政部經理唐雪主講，公司各部門基層、中層、高層管理人員共計50餘人參(cān)加 。
培訓内容從人力資源管理框架，管理對於公司高速發展的重要性，“績效”、“績效管理”、“績效考核”概念的深層解析，以及績效管理在日常工作中的重要意義與作用，績效管理的主要流程，績效核算關鍵數據解析，績效結果的應用，以及目前公司面臨的主要問題與主要工作方向等方面深入講解與分享。
同時聚焦過去在執行工作中的績效問題，圍繞如何破除績效管理中的障礙、如何制定績效計劃、如何進行組織績效管理、如何進行員工績效管理、如何真正把員工激活、如何真正做到重管理輕考核等進行瞭詳細的講解及具體案例分析。
課程精彩紛呈，生動活潑，用簡潔明瞭的語言，科學專業的數據，豐富飽滿的案例爲大家講授瞭績效管理的知識。
在講解的過程中不斷地提問與互動，促使大家高度集中注意力，更好地掌握績效管理的要點(diǎn)，加深理解。課程結尾，唐雪講師分享一則視頻短片給大家，讓大家從(cóng)中體會績效工作如何開展？
春華秋實，學以緻用。相信通過此次的培訓，能讓每一位管理人員更加充分認識績效管理的目的、意義、績效過程管理及結果的應用，深刻體會到績效管理體系的重要性，進一步夯實瞭(le)績效管理工作順利實施的基礎，有力的保障瞭(le)績效管理工作的規範性，爲實現公司短期、中期、長(zhǎng)期的戰略目标奠定瞭(le)基礎。
